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      公司動態
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      菏澤投資集團黨委書記、董事長丁萬國一行到牡丹大酒店指導召開經營分析會

      訪問次數:4679次   發布時間:2024-01-17

      1月16日,菏澤牡丹大酒店有限公司召開2024年1月份第二次經營分析會。菏澤投資集團黨委書記、董事長丁萬國,黨委副書記、總經理祝傳隨到會指導,會議由酒店黨支部書記、總經理李清宇主持,中層副職及以上管理人員參加會議。

      會議聽取了各部門近期重點工作開展情況的匯報,對當前存在的問題以及困難制定解決方案,明確下一階段計劃和目標。酒店領導班子就各自分管工作,結合當前市場形勢,深入總結剖析了餐飲、客房、會務、營銷等工作中存在的短板和不足。丁萬國、祝傳隨對酒店取得成績給予了肯定,同時針對財務分析數據及工作開展情況作出了科學、準確、客觀的指導點評。

      會議要求,一是了解實情抓落實,經營分析出成效。通過經營分析會切實了解酒店現狀,認真分析企業市場化競爭內外部形勢,減少數據匯報,提高會議效率,優化工作思路,通過數據看本質、找短板、看真相,切不可被當前較好數據蒙蔽思想。二是加強人才隊伍建設,保證企業長遠發展。培養有能力的新人,為企業提供新鮮血液,保持企業活力;提升員工社保待遇,把員工的獲得感和幸福感與企業發展深度融合,全面激發干部員工履職盡責、擔當作為的強大動力。三是深化思想認識,轉變思維強信心。各部門要牢固樹立大局意識、發展意識,轉變思想觀念,部門之間相互協調,心往一處想、勁往一處使,以認真負責的擔當精神不斷提高管理水平和工作能力,助推服務工作提質增效,同時改進工作作風,敢于攻堅克難破解難題,不斷提高解決實際問題能力。四是注重品牌打造,宣揚企業文化。改變傳統經營理念與經營方式,開拓思維,總結經驗,提升企業底蘊;在菜品創新方面要多體現牡丹元素,抓住客戶心理,提升服務質量,多方位提升客戶滿意度;通過多渠道開辟市場,做到小投入大回報,打造品牌連鎖效應,宣揚樹立企業文化,提升牡丹酒店國有企業知名度。五是推行全員營銷,強化責任擔當。激發全員營銷意識和市場競爭意識,繃緊一根弦,鉚足一股勁,主動真誠與客戶面對面溝通、協調、跟進,開創經營發展新局面。



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